สำหรับเอสเอ็มอีแล้ว “แฟรนไชส์” คือระบบธุรกิจในฝันของผู้ประกอบการที่ต้องการยกระดับธุรกิจไปสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน วันนี้ Bangkokbanksme ได้รวบรวมตัวอย่างกรณีศึกษา กับบทสัมภาษณ์แบบเจาะลึกของ 5 ผู้ประกอบการ ที่บอกให้ทราบถึงแนวคิดและวิธีในพัฒนาการทำงาน จนสามารถยกระดับธุรกิจเข้าสู่รูปแบบแฟรนไชส์จนประสบความสำเร็จมาฝากกัน
เคล็ดลับการสร้างแฟรนไชส์คุณภาพ “ไอเลิฟเครป”
เผยขั้นตอนสร้างแฟรนไชส์คุณภาพ เห็นช่องทางการตลาดทำธุรกิจในรูปแบบของตนเอง สร้างโมเดลใหม่ ยึดหลักความแตกต่างที่น่าสนใจ ใช้โครงสร้างการทำงานที่เป็นระบบเทียบเท่าแฟรนไชส์ชั้นนำ
“ชาบังนันปัตตานี” จากร้านชาเล็กๆ สู่แฟรนไชส์ 150 สาขา
สร้างธุรกิจที่มาจากความชอบ จากร้านชาเล็กๆ ใช้เทคนิคทำการตลาดในพื้นที่ ออนไลน์และออฟไลน์ เสริมความรู้โดยเข้าร่วมอบรมกับกระทรวงพาณิชย์ ก่อนพัฒนาสู่ระบบแฟรนไชส์ ประสบความสำเร็จกว่า 100 สาขา
เรียนรู้วิธีการสร้างฟอร์แมตแฟรนไชส์ธุรกิจน้ำดื่ม เจาะตลาด OEM
ฟอร์แมตแฟรนไชส์ เจาะตลาด OEM น้ำดื่ม ใช้ความเชี่ยวชาญในเรื่องระบบและเครือข่ายธุรกิจที่กว้างขวาง เน้นคุณสมบัติผู้ลงทุน แทรกช่องว่างการตลาด หลบแบรนด์ใหญ่ ชูจุดเด่นเป็นธุรกิจปัจจัย 4
ล้มแล้วต้องลุก!! รื้อทิ้งแฟรนไชส์ 11 สาขา เปลี่ยนระบบ ลุยตลาดใหม่ฮาลาล
แฟรนไชส์ก๋วยเตี๋ยวฮาลาลเจ้าแรก วิสัยทัศน์โดเด่น เลือกกลุ่มตลาดใหญ่ที่มีคู่แข่งน้อย เรียนรู้จากความผิดพลาด นำนวัตกรรมเข้ามาพัฒนาสินค้า…
“ผงวุ้นคุณกัลยา” จากทุนเริ่มต้น 1,000 สู่แฟรนไชส์ผงวุ้นเงินล้าน
ทรานฟอร์มธุรกิจต้องแบบนี้!!! จากแม่ขายวุ้นธรรมดา เปลี่ยนแนวคิดเพื่อความเติบโตอย่างยั่งยืน เรียนรู้ปรับตัวตามกระแส ใช้โซเชียลมีเดียเป็นตัวนำ สู่แฟรนไชส์ผงวุ้น…
ที่มา : Bangkok Bank SME :อ่านเพิ่มเติม : https://www.bangkokbanksme.com/article/24095